Terminologi Gaya Kepemimpinan Efektif

 "Terminologi Gaya Kepemimpinan Efektif"

Oleh: Toman Sony Tambunan
(Aparatur Sipil Negara, Akademisi, Pembelajar, Penulis Buku, Praktisi, Peneliti, Konsultan, Editor Buku, Reviewer Jurnal)

 Dalam lingkungan kerja global yang dinamis saat ini, ada semakin banyak bukti yang menunjukkan bahwa organisasi sekarang mengakui dampak gaya kepemimpinan terhadap kesejahteraan karyawan dan hasil organisasi.

Peran pemimpin dalam organisasi saat ini telah berubah, dan keberhasilan organisasi bergantung pada gaya kepemimpinan yang dipraktikkan oleh para pemimpin.
Pemimpin sejati melibatkan orang lain dengan pertimbangan dan kesederhanaan mereka, karena mereka melibatkan diri dalam apa yang sebenarnya mereka lakukan, bukan untuk pencapaian kepentingan individu dan kelompok.
Gaya kepemimpinan adalah bentuk konsistensi perilaku lintas situasional. Ini mengacu pada cara di mana seorang pemimpin berinteraksi dengan bawahannya.
Gaya kepemimpinan adalah pendekatan yang digunakan untuk memotivasi pengikut. Gaya kepemimpinan harus dipilih dan disesuaikan agar sesuai dengan organisasi, situasi, kelompok, dan individu.
Gaya terminologi kepemimpinan kira-kira setara dengan perilaku pemimpin. Ini adalah cara di mana pemimpin bisa memengaruhi pengikut.
Jenis pemimpin yang paling banyak diterima oleh pengikutnya merupakan pemimpin yang menggunakan gaya kepemimpinan yang demokratis, partisipatif, karismatik, transaksional, dan transformasional .
Gaya kepemimpinan transaksional dan transformasional adalah gaya kepemimpinan organisasi saat ini. Dua gaya kepemimpinan ini dikaitkan dengan masyarakat yang tidak lagi menerima penggunaan otoritas sebagai bentuk perintah.
Kepemimpinan partisipatif merupakan pemimpin yang melibatkan bawahan mereka dalam proses pengambilan keputusan.
Pemimpin yang karismatik adalah pemimpin yang menyediakan lingkungan yang penuh energi dan penguatan positif. Para pemimpin karismatik menginspirasi orang lain dan mendorong mereka untuk menjadi yang terbaik.
Transformasional - adalah pendekatan kepemimpinan yang didefinisikan sebagai “perilaku pemimpin yang mengubah dan menginspirasi pengikut untuk melakukan di luar harapan sambil melampaui diri sendiri".
Seorang pemimpin yang efektif adalah seseorang yang tahu bagaimana menginspirasi dan berhubungan dengan bawahan, tahu bagaimana meningkatkan motivasi karyawan dan membuat karyawan loyal kepada organisasi.
Kepemimpinan yang efektif umumnya dipahami sebagai proses menggunakan pengaruh dan motivasi untuk mendorong partisipasi dalam mencapai kelompok. Para pemimpin sekarang tidak bergantung pada kekuatan mereka yang sah untuk membujuk individu untuk melakukan apa yang diperintahkan, tetapi mereka tertarik untuk berinteraksi dengan bawahan mereka atau mereka meningkatkan dan memperluas minat bawahan mereka.
Pemimpin yang sangat baik, tidak hanya menginspirasi potensi bawahan untuk meningkatkan efisiensi, tetapi juga memenuhi persyaratan mereka dalam proses mencapai tujuan organisasi.

Catatan: 10 Juli 2021